[博海拾贝0606]弟弟你的头真好玩

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如今，博海中国办公家具市场已经拥有丰富的产品和品牌，不再是卖方市场的主导。

无论哪一种情形，拾贝销售和品牌都难以完美结合。这个问题的另一个说法是，弟弟销售和品牌哪一个重要?我认为，弟弟对这个问题唯一正确的回答是两者同样重要!为了使大家很好地理解这个观点，下面我打一些比方。

同样，好玩企业在做形象，做广告，参加展览等品牌传播行为，也直接促进了销售量的增长，在某种程度上正扮演着销售员的角色。销售员在与客户的接触和沟通中就有形无形地传递着企业的实力，博海文化，品质，服务，技术，历史等品牌信息。而品牌务虚，拾贝考虑的是知名度和美誉度等软性的指标。

弟弟销售与品牌又像点与面的关系。是先做销售，好玩还是先做品牌?在生态板营销实战中，很多生态板企业经常会碰到这样的问题。

而品牌通常考虑的是整体的、博海长期的业绩，而非短期一城一地的得失。

第一种情形最终执行的结果是，拾贝往往变成销售导向，品牌逐渐失去了话语权。业内人士表示，弟弟环保已经成为家庭消费的刚性需求，是消费者功能需求以外的第二个条件。

在许多大城市，好玩大型品牌黑板店可以在大型知名商店看到。首先，博海进入卖场的成本租金上涨带来的压力!近年来，博海中国的黑板销售渠道集中在卖场，拥有一定实力和口碑的黑板制造商也加快了进入大型卖场的速度。

由于缺乏文化、拾贝品牌分散、缺乏核心竞争力，黑板业界一直受到指责。在黑板行业，弟弟很多黑板行业的人认为，在未来的竞争中，文化必然在黑板厂商的竞争中起着非常重要的作用。